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    勠力同心 行穩(wěn)致遠——紹興金恒德順利召開2020年度總結(jié)暨表彰大會

    發(fā)布時間:2021年01月19日   來源:金恒德   點擊次數(shù):5860次   【打印】【返回】


     


           2021年1月19日下午,紹興金恒德2021年度總結(jié)暨表彰大會在三樓培訓(xùn)室召開,集團高級副總裁鄭堅鑫、集團副總裁楊樹丹、紹興公司執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬、紹興公司各部門主管及以上人員和先進員工出席了會議,會議由綜合管理部經(jīng)理余尹主持。

           首先,各部門經(jīng)理分別就2020年工作開展情況,從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及管理工作進行了詳細匯報,剖析了工作中存在的問題和不足,并詳細的匯報了2021年工作規(guī)劃。

           會上,綜合管理部經(jīng)理余尹宣讀了先進表彰文件,執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬給年度先進員工頒發(fā)了榮譽證書和獎金。隨后,先進員工代表王霞發(fā)表了獲獎感言。

           在聽取完各部門匯報和先進員工表彰后,執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬作2020年度工作的總結(jié)發(fā)言,并對2021年紹興公司的整體經(jīng)營作出了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,讓在座的每位紹興金恒德人更清晰了解公司的整體戰(zhàn)略部署和方向。

           最后,集團高級副總裁鄭堅鑫對每位管理人員的總結(jié)匯報進行了細致的點評,鄭總充分肯定了紹興金恒德2020年度在經(jīng)營業(yè)績和行業(yè)影響力上取得的成績。同時,他對2021年紹興金恒德的戰(zhàn)略發(fā)展提出了六點要求:1、充分研究分析紹興各市場的商戶情況,充分發(fā)揮好協(xié)會會長單位的影響力,通過招商、協(xié)會等多渠道、多方位搶占優(yōu)質(zhì)二手車大客戶,打造紹興地區(qū)頭部二手車客戶群,進一步鞏固二手車行業(yè)龍頭企業(yè)地位;2、充分研究分析市場現(xiàn)有商鋪情況,合理統(tǒng)籌,盤活資產(chǎn),提升市場的商業(yè)價值;3、以協(xié)會為抓手進一步規(guī)范紹興地區(qū)二手車市場,從而擴大市場二手車交易開票規(guī)模;4、要加快車商內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作,提升商戶的經(jīng)營效益;5、要積極爭取車管所進口車、大客車業(yè)務(wù),擴大落戶車轉(zhuǎn)過戶業(yè)務(wù)量;6、在加強團隊建設(shè)和企業(yè)文化的踐行上,要多維度、多角度的分析,要制定好管理層的梯隊培養(yǎng)行動計劃,進一步提升中層管理的學(xué)習(xí)力,夯實公司的中堅力量。

           2021年機遇與挑戰(zhàn)并存,紹興金恒德人將不畏艱險,勇往直前,在集團“堅定信念、敢闖新路、爭當楷! 的企業(yè)精神號召下,繼續(xù)發(fā)揮精益求精、追求極致的精神,夯實基礎(chǔ)管理,多維度豐富市場競爭力,在力爭目標達成的同時不忘與時俱進,開拓思維,開啟紹興金恒德行穩(wěn)致遠的發(fā)展新篇章。





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